世界杯热潮的推动促进网络视频节目的发展和繁荣。新浪等传统门户在今年第三季度继续发力，陆续推出新的视频频道和节目，如新浪强力推出的GoalTV和欧冠联赛等。在一年多的发展过程中，众多视频分享网站以领先的技术平台和网民的原创内容教育了市场和积累了最初的一部分用户。而目前门户网站以体育和娱乐的专业视频节目为依托的进攻战术则对该类企业造成了巨大压力，MySee高燃的离开也许仅仅是一个开始而已。门户网站的成功源于强大的资源整合力和媒体品牌影响力，回想博客网站“甘为他人作嫁衣”的尴尬和无奈，使得这些企业不得不重视。也许YourTube的成功则展示了他们可以跨过这道坎的另一种妙法。

　　广电和电信类企业则是网络视频市场竞争中不可忽视的力量。内容资源优势和网络基础服务的垄断性足以保证其在这个纷繁复杂竞争激烈的市场中占据一定的地位。但是这毕竟是一个开放的环境，该类企业的发展前景取决于他们自身市场化程度的水平和已有内容资源的整合力度。依靠行政指令的方式将永远落后于市场的脚步，而“背靠大树好乘凉”的梦想也不会支撑太久。根据艾瑞的研究，广电电信类企业在网络视频产业的出路可能是内容资源整合基础上的品牌营销。而传统门户的优势地位在前期也需要他们提供的部分内容。综合比较资源优势和外部因素，两者都处在一个相对领先的位置。

　　网络视频产业这棵“大树”下还存在诸如视频分享类、P2P类和视频搜索类等多种运营模式的企业。艾瑞研究认为视频分享类和P2P类网站属垂直类，在网民原创内容和网络传输技术方面表现突出，但同时受竞争门槛、政策风险等方面的影响较大，其综合竞争优势不如门户类网站。此外，视频搜索类企业还处在萌芽期，由于具有技术门槛高和版权风险小等优势，在网络视频的内容和用户增长到一定空间后有一定商业价值。综上所述，在网络视频产业多方较力的大发展环境中，门户网站已经占据了一定优势，广电企业也有一定潜力，而垂直类企业只有解决了盈利模式的问题才有生命力。