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网站运营系列讲座

发布时间：2007-02-01　　　浏览次数：1153717

莫言(1026306) :52:31运营一个网站，咱们还是先从自身资源开始谈莫言(1026306) :53:49自身资源里，包括了人员，资金，你的站所处领域里你对业务的熟悉程度莫言(1026306) :54:06当然也包括一些硬件资源吴杰(580825) :54:12硬件？？莫言(1026306) :54:14类似服务器啊，或者空间啊莫言(1026306) :54:32带宽啊莫言(1026306) :54:53这些都是需要你前期考虑好的，并辅助与实施的莫言(1026306) :55:32这里，要着重提的是你做站一定要选自己熟悉的行业领域莫言(1026306) :55:59引一句话“不要拿自己的弱项跟人家的强项拼” 莫言(1026306) :56:35选择自己熟悉，或者说正在从事的领域行业来做站这是的莫言(1026306) :57:08还包括你领域里可以整合其他的小范围领域莫言(1026306) :57:25这些。。可以统称为“网站定位” 莫言(1026306) :58:25你选择的领域不对口，故你的网上业务也不会做好。。。因为你不懂。。你没有选对行业莫言(1026306) :59:17也可能一败皆败莫言(1026306) 21:00:08作为一个管理者莫言(1026306) 21:00:22他虽然不可能是个全能人才莫言(1026306) 21:01:10做到对于网站各个层的技术和业务上的精通。但最起码的你要去尝试了解做到熟知莫言(1026306) 21:01:59很多站长，或者管理者。。要么是技术出身，要么是纯粹的管理出身莫言(1026306) 21:02:37这时需要你去了解你所不曾接触到的知识莫言(1026306) 21:05:11最基本的网络营销常识，管理工作（包括团队里各个部分的人员搭配，招聘等等）可以对团队的组建与扩充做到独挡一面，能够根据网站制定各个时期的发展计划，必须要亲自执行和督促监督莫言(1026306) 21:06:这里我们把网站划分成几个层次莫言(1026306) 21:09:43技术层程序编写页面规划设计与美化网站的整体架构搭建及各个频道的创立运营层当然这里的BOSS是你，你要组建的营销团队，你的上级领导（我建议当团队内部会议时让你或者上级领导旁听并且直接参与网站的规划等）莫言(1026306) 21:12:00要不要休息一下莫言(1026306) 21:12:我尽量把一些东西讲的通俗点，更详细点定位后，你得将自己的盈利模式规划好莫言(1026306) 21:29:38也是网站的核心-盈利模式莫言(1026306) 21:30:46既然你要盈利，你要考虑一下很重要的几个问题~~ 莫言(1026306) 21:31:45首先，你网站里面有什么？有什么值得吸引用户的内容，你有什么“服务”可以给你的会员莫言(1026306) 21:32:45你的服务能给你的客户带来什么样的好处？莫言(1026306) 21:33:15不然你凭什么让人家来访问你的网站？凭为什么注册成你的会员？胡子！(5885807) 21:33:33KING哥胡子！(5885807) 21:33:46亚交恢复了么？莫言(1026306) 21:35:50首先你得让你的站拥有，最全的内容。能让人有想法来看看你的站，并且让他次来了第2次还会继续来访问。。这样才能足见起一个无形的网站受众人群⺌小脸贼帥﹎(188636589) 21:36:26嗯嗯莫言(1026306) 21:36:37这要比你来的流量有一定程度，但是却不会同个IP来第2次强。。莫言(1026306) 21:37:22揽住住你的回头客莫言(1026306) 21:38:12你有了回头客，不怕没有新的客源。。口碑是很重要的。。。一个人难免有某个圈子里的朋友。。如果他觉得不错。他会为你免费的做宣传用户214435406被创建者（547888286）批准加入本群。莫言(1026306) 21:39:32这样，首先你有了受众人群后。。你的站会慢慢的红火起来莫言(1026306) 21:39:52当然也需要一些其他的广告宣传莫言(1026306) 21:40:38新时代的网站如何盈利？大家记好！“服务” 莫言(1026306) 21:41:00你要卖的不是广告位置，也不是其他的。。而是你的服务莫言(1026306) 21:41:55比如说，你要让你的客户来你的站做广告。。人家凭什么要掏钱给你？莫言(1026306) 21:42:51OK，算是你的站规模大点。浏览人数相对搞点。。但是作为一个投放者来说，他不懂。。他不知道。。这个广告到底能给他带来多大价值莫言(1026306) 21:43:26也是说，这个广告能给他带来的利润或者他想要的东西。。是没有保障的~~ 莫言(1026306) 21:44:29而网站这时候需要考虑，我能给我的客户提什么样的服务。他才能掏钱给我莫言(1026306) 21:44:43我能给他们的服务到什么程度莫言(1026306) 21:45:33也是说要客户为你的服务掏钱，必须让他觉得有值得的地方莫言(1026306) 21:46:49切记切记。。。。你可以有服务，不管服务的程度多大。。都会吸引一定的客户。。再差的也会有人找你。。因为总比没有强把。莫言(1026306) 21:48:49指定你网站的赢利模式1要么你将你自己的服务提到你用户必须的层次，你要让他觉得你给他的广告位，等等介绍。。都是免费的。而真正的他得到是你给他们的服务！莫言(1026306) 21:50:14服务的具体内容要根据你网站的领域来具体策划和实施莫言(1026306) 21:53:11新时代的站点我们可以把他们称作为 “后webX.0 WORKx.0”的时代。我们卖的不再是广告，也不是软件。而是我们的“服务” 服务的特性。重点在于现网站和客户实现供盈！莫言(1026306) :54:13回顾一做站之前，先做好自身调研自身分析。是否自己具备做站和运营站的综合能力二，网站运营的关键点：网站制作和运营前的定位，确立后要把核心找准，仔细研究分析和策划并监督实施---也是网站赢利模式三网站的盈利来源你的网站提供的内容和服务，如何做到将服务提升到用户必须接受的地步莫言(1026306) :54:54由于时间关系，可能拖延了。。会讲的晚点多点胡子！(5885807) :56:50海缆恢复了吗莫言(1026306) :57:27回答：没有莫言(1026306) :57:34而且日本又地震了胡子！(5885807) :57:48晕胡子！(5885807) :57:52又断?了网虫(5343239) :57:59日本的地震没多大影响胡子！(5885807) :58:01 开会莫言(1026306) :58:03这个事呆会再说 KING(547888286) :59:28再插嘴T 莫言(1026306) 21:01:36总结站长，运营总监所必须具备的常识和能力一具有一定电子商务运营的经验，能够给网站从搭建到发展指定各个时期的可行性计划并置身到下层学习相关的一些业务和知识。做到对网站整体所设计的行业知识到熟悉的程度。莫言(1026306) 21:04:31从程序的编写，功能实现到页面的设计与美化网站整体架构设计，以及所需要搭建的各个频道这些都需要作为网站的管理者所掌握并且能给与技术人员一定的指导莫言(1026306) 21:05:43对于网站运营的整体团队分为两个关系层技术层运营层（具体查看昨天的记录）莫言(1026306) 21:09:15总结一个网站成功的基准：拥有清晰的前，中期盈利模式和能力，并已做好面对市场导入期所需要面临的一些苦难，针对市场运做，提前指定再发展期的新运营模式和盈利方式（也是所谓的创业与再创业）一个网站难免会被市场的临时改变而困。。所以要给自己市场受挫时做到应对及时。莫言(1026306) 21:12:10网站在自身发展和盈利的同时，能够帮助自己的客户，访问者实现自己的所需。作到共盈共利。满足他们的实际需求！同时给你的到访者留下较为深刻的印象，给自己留个好口碑。这样你的流量受众人群会不断而免费的增长莫言(1026306) 21:14:42网站要考虑我能给我的用户提供什么样的服务，到了什么程度。先问问自己，人家为什么要来访问你的网站？网站只有拥有自己忠实特定的用户群体才能让自身具有盈利的基础莫言(1026306) 21:18:24网站如何让人家知道你，特别是行业里的。。要么你站具有海量的商业客户信息，你的访问者来你的站有所求的，要么你是一个社区化的网站具有一定的人群，那样可以后期并入商业客户通过实践，我们可以发现以目前的发展趋势和各个网站的能力。我们给网站汇聚海量的商业客户信息，同时采取对受众群体的发展和吸引。莫言(1026306) 21:21:56在着重汇集商业客户信息时，吸纳你的网站受众人群。前者在开始是主要精力的实施，后者辅助~做到相辅相成。而你的商业客户信息则变成了你的网站真实的内容，故还怕没人来访问你么？莫言(1026306) 21:24:10在这里要提的是，既然你是行业里的莫言(1026306) 21:26:43肯定会有你同行业的网站。这里你需要通过各种办法去了解有多少个？通过你自己的深入观察多少是现在盈利状态的？并且对你这个行业现在的线下市场情况到底是什么样？这些都需要你去真正的了解和精通。那么你把人家盈利的站拿来分析。。分析什么？分析他成功的盈利模式莫言(1026306) 21:28:12分析他的模式在这个市场中能有多大的利润，从月入到年收入。莫言(1026306) 21:33:50人家既然能成功，既然能盈利。。也是说人家的路线是对的。这是我们需要学习的！从网站内容到盈利模式。需要自己去好好观察。这里面我要说，这像清朝时期派出的批留学生生一样，学习人家先进的技术和管理经验！引入别人成功的经验，结合你自己现有资源。模仿，copy，效仿。。。没有必要去抠字眼。。。既然人家是对的，你要好好跟人家学学，整合自己的资源。运用我们所谈的新时代网站运营手法“服务”来打造属于你自己的盈利模式莫言(1026306) 21:35:43提升对客户，用户的服务，降低入站的门槛。将别人的收费变成自己的变相性免费。而你靠别人做不到的服务来获得利润莫言(1026306) 21:38:23你要学运用你周遍的硬件来为你服务莫言(1026306) 21:38:46并且让自己去亲自实施。特别是个人站长！！且歌且行(8332176) 21:38:48嗯那莫言说说这方面的东西吧莫言(1026306) 21:39:03吃的苦中苦。。。。喜气洋洋(281182106) 21:39:08我要开站但是很缺技术人才 _adminis_殊途(86656987) 21:39:46没资本的话，个技术人才应该是自己！莫言(1026306) 21:40:29我说了，课程针对于个人站长和运营总监~既然是站长，你会懂技术。。而你的技术是你的资本莫言(1026306) 21:40:39只要看你怎么运用喜气洋洋(281182106) 21:41:23一个技术型的网站不是一两个技术能解决的莫言(1026306) 21:41:29如果你不懂技术，又不懂运营。。。大家别怪我说话不好听。。先回去学学再做这行。。名字好难取(218883) 21:42:22懂一点点技术，那可以一般学习一般做拉莫言(1026306) 21:42:59对，有的懂的多有的少。。我现在在教你怎么来做。你需要好好理解，好好自己分析。莫言(1026306) 21:46:11不要一句没看懂，没理解或者不苟同觉得不对。。。愿意听完了自己回顾一下，运用到自己的站上好好琢磨一下。我以前学了企业管理，后来去报经济师的班。我学了好好多天，觉得老师那不是在那说废话么。。。我也和老师理论半天。。老师说，你觉得你很牛比那还来干吗？如果要听，听完了不懂的来问我，结合自己的实践。。我自己真正听完了，才知道什么东西都把他看完了。。听完了。。学完了。。。才能有资格说行不行。。像画龙点睛一样。。一个道理初里之外(47642245) 21:48:14 名字好难取(218883) 21:49:10恩继续！学了总比没学好莫言(1026306) 21:49:38在这里听的有没有到现在做站为止，去真正分析过你同行业站的成功者。。他们怎么做到的。？你有没有分析过？如果你分析过，自己又真正的去想了，为什么你现在还是个小P站？为什么还在为点广告赚钱而苦恼？莫言(1026306) 21:52:171个站在你行业里，1年内起不来做到前几名。。做到行业人群对不做不到提口则知的状态~~ 那是说分析的不对，而且你努力的地方也是错的~这么简单 [新浪ViVi] [POCO网摘] [365KEY] [百度搜藏] [天极网摘] [和讯网摘] [265自助链] [站长黄页]上一篇：关于流量统计和网站的关系下一篇：烟草笨小孩关于网站联盟赚钱

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