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产品比较排行平台 易比网
发布时间:2008-05-07   浏览次数:1152927

产品比较排行平台 易比网

网站介绍:易比网(www.91bi.com),是中国的产品排行平台,致力于帮助消费者做出的消费选择。易比网是目前国内、也是一个对产品进行“质量”评分、比较和排行的网站,“质量”评分覆盖产品的品牌、每一个技术参数、价格和评论。易比网已覆盖的产品类别有:汽车、手机、数码、笔记本、家电、酒店、餐饮、休闲娱乐、信用卡、网站等。
本期嘉宾:易比网CEO 白峰源 参与访谈:QQ群:57322806

一、网站背景


方清彬:欢迎来到第十一期的聚城www.citymetre.com商业访谈,本期的嘉宾是易比网的CEO白峰源先生,欢迎白先生,请白先生先为我们简单介绍一下易比网吧。
白峰源:大家好,我是易比网白峰源,很荣幸和大家在这里交流。易比网可以从以下几个方面进行描述。
1、中国的产品排行平台,专注于产品的评分、比较和排名。这里的“产品”概念是广义的,包括实体型产品和服务型产品,比如手机、汽车、数码相机是实体产品,而信用卡、餐厅、网站、酒店等属服务型产品(提供服务或信息为主)。2、易比网是国内个,也是迄今为止个对产品参数进行评测和排行的网站。3、目前已有18个频道,覆盖生活消费的方方面面,从大件的汽车、电视、冰箱、空调、洗衣机,到小件的手机、笔记本、数码相机、摄像机、MP3,再到酒店、餐厅、休闲娱乐,甚至有健康、金融、互联网都有涉及。4、网站于06年8月Beta版上线,07年初推出正式版。谢谢。


二、嘉宾对话


1、消费购买决策支持

方清彬:谢谢白先生,我们进入访谈对话环节。我们先从创业说起吧,您当时为什么选择了产品比较作为创业切入点?您觉得这个项目的核心价值是什么?


白峰源:我05年回国,之前在美国修的是计算机专业,在洛杉矶和硅谷做的也是IT公司,对IT行业情有独钟,所以回国后也选择互联网作为创业的方向。回国之后,经常面临的找东西比较麻烦,比如住酒店,不知道哪个酒店比较好?买手机,不知道哪个产品好,因为经常要出差,希望待机时间可以长一点,等等,这样的问题特别多。于是慢慢有了想做一个网站的想法。目前的媒体,很多的广告宣传、一线促销甚至是电视购物,都不太透明,信息对消费者来说是不对称的,当时想,如果有一个平台,能够帮助到大家把产品拿来比一比,让很多的数据透明化,那会带给消费者另外一种价值,可以带给消费者价值的事情,必然是值得一做的事情。之前的很多比较购物网站都是以比价格为核心功能的,而缺乏比较产品质量的网站。在易比网成立之初,我们也研究过很多前辈的网站,最终易比网决定走一条完全不同的道路,目前来说也还没有其他人走过的道路,我们决定建立产品的全新评测体系,采用自动化的机器程序自动评测,完全脱离于人工的干预。06年我们组建了完整的运营团队,这些团队成员有计算机、网络、人工智能算法领域的专家,也有来自国内企业的具有多年运营经验的高管。


方清彬:也是说,易比致力于解决用户消费决策过程中的信息不对称问题,这对数据的性,真实性和客观性都有较高要求,易比网是如何保证数据的,真实,客观的?


白峰源:首先,易比网的数据来源主要有以下三个途径:
1)垂直搜索引擎带来的数据;
2)厂家和商家提供的原始数据;
3)消费者对产品的评论。
其次,易比网有自己的一套核心技术,我们称呼它为IAPS(智能化定位、分析、评分)系统,易比网的参数打分都是通过机器自动完成,数据的客观性和公正性是易比网生存的底线,任何人都不能触碰它,易比网不做竞价排名,也不会在排名中夹杂商业结果。易比网的每一个产品的参数评分都是透明的,这也是能够经得起消费者考验的因素。易比网不仅公开所有指标和数据,并鼓励用户检验数据的正确性和可靠性,更鼓励用户将排行结果与脑海中的印象进行对比,并通过对产品发表评论分享消费体验。


方清彬:目前易比商家产品数据中,由厂家或者商家提供的数据大概占总体数量多大的比例?易比网是通过何种方式推动商家主动提供数据资料?在产品评论端,以餐饮为例,我发现目前餐饮评论主要来源于点评网和口碑网,是搜索引擎直接抓取的吗?易比网的优势是不是主要体现在技术上?


白峰源:大部分数据通过搜索实现,部分厂家数据是厂家直接提供的。因为易比网的的产品排行和比较在电子产品行业内已经有了一定的影响,加上我们的团队中有同事是来自于电子产品的行业,所以和厂家建立了战略合作关系,厂家也非常关心他们自己产品的数据的及时性和完整性。餐饮方面,是通过搜索得到的数据,和爱帮比较相似,只是表现形式上不太一样,易比网更重视产品(包括餐厅)的排名。


方清彬:易比网定位于消费决策支持,那么易比网通过什么方式对用户消费决策进行影响?易比又是如何评估自己对用户消费的影响力?有没有案例或者数据来说明这种影响力的存在?


白峰源:对消费者决策的支持,我们通过产品排行(包括更多的细分化排行)及产品比较来影响消费者的决策。


案例方面:我们从06年开始和苏宁电器合作,是说我们的平台不光在我们的网站91bi.com为消费者提供服务,同时在电器零售商场内为消费者提供服务。


方清彬:易比的数据有利于增强用户对商家或者产品的认知。从消费者对产品的认知到消费者实际购买产品,中间事实上是有个过程的,对于商家而言,只有当流量转化为销量时,对商家的价值才是化的,易比网如果希望介入交易过程,藉此获得收入,需要进一步对消费者的行为施加影响,推动用户有浏览转向消费,易比在推动用户消费这块,采取了或者准备采取哪些措施?


白峰源:对于推动用户消费,之前我们重点放在数据的分析上面,今年我们扩大了推广及合作力度。目前我们在和国内几个大的电子商务网站在合作,近期会推出,消费者通过易比来选择产品,然后通过合租伙伴购买产品。我们的产品评分系统也会嵌入到这些合作伙伴的网上商城上。从而实现消费利润。另一方面,我们整合了很多厂商的经销商资源,这些经销商通过使用易比网的系统来影响用户的购买行为。还有,我们也和传统的比较购物网站一样与很多的B2C网站展开合作,通过流量或交易返回佣金。

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