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套牢高春晖
发布时间:2006-11-21   浏览次数:1151619
沉默推动力

      互联网走过了个人英雄时代,也走出了沉默时代。再也没有一呼百应,天下景从的人物,堆积的只有金钱所带来的乏力的新号召力。不能忘怀那个遥远的沉默时代,没有喧嚣,没有炒作,几个人,凭自己的实力能在互联网世界创造出巨大的影响,凭的全是实力和实用,是心贴心的交流。那个时代,小人物的命运和整个时代的辉煌比起来,暗淡无光,即使这些人真的从互联网美丽的世界中飘离也少有人惊奇。我们要记录这个时期,中国互联网发展的特殊时期,再一次把目光投向那些一般人都已经记忆不起的“小人物”。

      ———编者  

      1997年,网易开始提供免费个人网站空间,只有区区兆,但是却造了一个时代———人们都拼命干活,没有商业炒作,我们愿意把这个时代称之为互联网的沉默时代。

      游戏站点、IT商情站点、软件下载站点,这些如野生蕨类般杂乱生长靠天收成的个人站点,为当时国内还显荒芜的互联网带来了最重要的资源———大量实用的内容与信息。而早期网民对于IT信息的饥渴,也使得这些纯粹爱好者的网站得以加速发展。

      类似编程时代的雷军、求伯君们,在早期互联网时代的英雄排行榜上,高春晖主页、华军主页、飞翔鸟等赫然在列,鼎盛时期他们的个人主页日访问量甚至可达到三四万人次。 www.admin5.com

      像极了西部片,这一阶段,“个人网站牛仔们”是互联网上最富有感召力的英雄。

      高春晖也曾经是一个英雄人物。开通仅一年零两个月的个人网站首页访问量达到100多万人次,高春晖被列为1998年中国十大网民之一,高春晖的个人网站作为惟一一个个人站点,入选了“中国Internet发展状况统计报告”。

      但是高春晖很想从个人网站模式中脱身。1998年4月,高春晖见到了金山公司总经理雷军,两人一见如故。8月份联想注资金山,金山开始往互联网方向试转型的时候,雷军想到了高春晖。

      1999年2月份,双方正式达成了一个协议:成立卓越网站,定位成一个IT类专业门户网站。金山投资50万,外加4个人,“卓越”作为金山下属的一个IT事业部。高春晖拥有“卓越”11%的股份,如果到年底网站能达到预期目标,再加5%的股份,工资每月3500元。

      这样,高春晖走上了商业化道路。

      高春晖到卓越的时候,把自己的个人网站也一块儿带过去了。卓越开通以后,再敲高的个人网站地址直接链接到了卓越的主页上。高春晖认为,好的发展方向加上高春晖自己与金山的品牌效应,“卓越”拥有了一个非常好的发展前景。 

      当然事情没有那么简单。理想和商业化运作之间的鸿沟被低估了。

      雷军并不主张做IT类专业门户。他认为,软件市场太小,远远不及图书与音乐。的例证是CNET和亚马逊,当时做IT的CNET的市值才几十个亿美金,而做图书的亚马逊则达到了好几百亿。

      高春晖想做一个IT类的专业门户,包括新闻、软件、游戏、硬件,“这个市场我相信会非常大”,他坚信能把这个低价值的市场做成高附加值的东西。

      雷军虽然同意了卓越的发展方向,但分歧像潜伏在海面下的冰山。

      高春晖认为,卓越网是金山的试验田,“在必要的投入上,包括招个人,增加一台服务器,金山都会拖很久。”整整一年时间,卓越只花了1万人民币。

      2月初,雷军将思科原中国区市场部经理挖过来负责音乐和图书方面的电子商务,高春晖变成内容总监,再也没有能力左右网站的发展,他逃离商业网站,“我们走的时候正好赶上纳斯达克大跌,之后雷军再也不提亚马逊了”,高春晖还是有一点得意。

      卓越网一直没有正式注册为一家公司,也谈不上什么股权了,高春晖拍拍屁股,空手而回。 站长网admin5.com

      “那时候我刚进入这个行业,还比较理想化,商业头脑比较简单,有很多东西也不太懂,比如股份等等涉及到自身利益的问题都没有考虑到。退出的时候才发现自己什么也得不到。”

      高到仍然认为,“在卓越的教训是很多商业上的东西还不太懂,自己的权责利也没弄明白,稀里糊涂地开始做了。”

      据说在美国投资界有个不成文的规矩,投资人一般不投没失败过三次以上的人。高笑言自己正好在做第三次,尝过套牢的感觉,少了一点骄横。这位中国网民能到哪里去?   (程刚)  


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